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Dirección de empresas

Alcance los Objetivos a Largo Plazo de una Empresa | Blog INALDE

 

¿Cómo pueden hacer quienes están en la alta dirección de las empresas para enfrentar el reclamo sobre pensar a largo plazo? En la actividad de negocios el orden está en alcanzar un grado de bienestar hoy y después pensar en el futuro, por eso no es fácil entender en dónde está realmente el reclamo de pensar en el largo plazo. Hoy en INALDE Business School queremos que tenga las herramientas para poder hacer una planeación estratégica contemplando el cumplimiento de los objetivos de la empresa a largo plazo.

Gestión del talento humano

Gestión humana: ¿socio estratégico de la alta dirección?

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¿Cómo evitar un estilo directivo disfuncional?

 

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¿Cómo hacer una gestión organizacional exitosa? | Blog Inalde

 

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Los pequeños actos de corrupción en la empresa privada

 

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¿Cómo hacer eficaz el comité de dirección?

 

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¿Debo cambiar mi estrategia empresarial?

 

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¿Cómo puedo ser un mejor directivo?

 

Estar en la alta dirección tiene que ver con personas, motivaciones y sus interacciones porque la empresa no es un instrumento cerrado ni mecánico que se gestiona desde las entradas y las salidas; la dirección de empresas no es un asunto técnico. Por el contrario, la organización es una realidad dinámica, cambiante y marcada por la presencia de la incertidumbre y la complejidad.

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Innovación: la estrategia de los empresarios triunfadores

 

La lista de las compañías más valoradas según su precio en Bolsa del 2015 señala que las tres primeras pertenecen el sector de la tecnología o de los nuevos negocios, una muestra clara de innovación en las empresas. En su orden fueron: Apple, Google y Microsoft. Amazon ocupa el sexto lugar y Facebook el séptimo. Esta composición muestra que las firmas tradicionales como Exxon Mobil o General Motors, dueñas durante años de los primeros puestos, cedieron el testigo a la nueva economía. Parece ser que para ser rico en el siglo XXI lo importante es saber hacer las cosas y utilizar mejor el conocimiento.

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Empresarios, ¿por qué apostarle a la paz?

 

Los colombianos debemos superar los “parroquialismos” que no nos permiten entender que gran parte de los conflictos políticos e ideológicos en el mundo se han superado gracias a acuerdos negociados. Como en toda confrontación, ambas partes tendrán que ceder en algo para lograr el propósito de dejación de las armas como instrumento de lucha política. En el conflicto colombiano deben ceder las Farc, el gobierno y, por supuesto, la sociedad. El problema del proceso de paz colombiano es que se ha convertido en una contienda llena de intereses electorales basados en el cálculo político. ¿Por qué no reflexionamos para ayudar a construir un camino para las empresas y la construcción de nuevos negocios de cara al posconflicto desde nuestra óptica de la alta dirección?

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